Kas luksustöö tulevik võib peituda vabakutselisena? Vabakutselised on kogu maailmas tõusuteel, kuna digitaalne muudab inimeste koostööd ja äritegevust. Täna istume koos auhinnatud ettevõtja Jayce Thamiga, meediaagentuuri CreativesAtWork kaasasutaja ja peaärinaisega, et arutada edukat loomingulist vabakutselist majandust.
Lõpetanud Singapuri Nanyangi tehnoloogiaülikooli, veetis Jayce Tham üle kümne aasta finants- ja meediamaailmas, enne kui käivitas 2012. aastal CreativesAtWorki. Jayce töötab nüüd koos andekate meediakutselistega kogu Aasias, et luua uuendusmeelseid ja loomingulisi meediamaterjale mainekatele kaubamärkidele .
Jayce Thami loominguline võrgustik hõlmab mitut meediasektorit, sealhulgas ringhäälingut, animatsiooni, mänge ja digitaalset meediat. Seega pole üllatav, et kõrgetasemelised kliendid palusid tal aidata ka oma kohalolekut Aasias tugevdada. Viimased seitse aastat on Jayce tõepoolest töötanud koos rahvusvaheliste kaubamärkidega meediaruumis, et struktureerida mitmeid investeerimistehinguid ja kindlustada nende tegevus Singapuris.
Jayce Thami partnerite hulka kuuluvad Singapuris erinevad valitsusasutused, näiteks EDB, IDA, MOF ja IRAS, kus ta aitab välja töötada meediatööstuse kasvu strateegiaid ja rakenduskavasid.
Luxe Digital: Tere Jayce. Täname, et leidsite aega, et jagada meiega mõningaid teadmisi. Kas saate meile CreativesAtWorkist ja teie tegemistest natuke rohkem rääkida?
Jayce Tham: Vabakutseline on noorte spetsialistide jaoks üks kiiremini kasvavaid karjäärivõimalusi. Millenniumlased ja Z -põlvkond, kes alustavad oma tööelu, ei taha oma vanemate mudelit korrata, kuna nad peavad seda liiga struktureeritud ja tülikaks. Nooremad spetsialistid omavad üha enam oma karjäärivalikuid. Täistööajaga vabakutseline töö piiriüleselt, tööstusharudest ja ametitest on vabastav viis selle saavutamiseks.
Kuid üks suurimaid väljakutseid loomingulistele vabakutselistele on ühenduse loomine ettevõtetega, kes vajavad nende teenuseid. Sageli pole neil õiget sidusrühmaga suhtlemiseks õiget võrgustikku.
Paralleelselt on ettevõtetel üha keerulisem leida andekaid loovtöötajaid, neid ligi meelitada ja neid hoida.
Seetõttu otsustasime luua CreativesAtWork. Oleme oluline lüli, mis koondab loomingulisi vabakutselisi ja tööandjaid, kes soovivad Aasias meediaprojekte teha.
Me ühendame meedia vabakutselised ettevõtetega ja pakume projektijuhtimisteenuseid. CreativesAtWork on täielik lahendus igaks loominguliseks meediaprojektiks - alates ettevõtte kaubamärgist ja graafilisest disainist, lõpetades videote tootmise ja järeltöötlemise, fotograafia ja talentidega.
Luxe Digital: CreativesAtWorki algusest on möödas 6 aastat. Kuidas läheb ettevõttel täna?
Jayce Tham: Fantastiline. Alates loomisest 2012. aastal on CreativesAtWork loonud usaldusväärse võrgustiku, mis koosneb enam kui 1500 meediatööstuse spetsialistist. Mõistame kaubamärkide ja ettevõtete ees seisvaid väljakutseid ning oleme kõige paremini võimelised pakkuma neile õigeid inimesi õige projekti jaoks.
Usun, et meie teenuseid eristavad ja meie brändi klientidele väärtust pakuvad kolm elementi:
- Õigeaegsus: paindlike ja hõlpsasti skaleeritavate loominguliste vabakutseliste meeskondadega tagame, et sisu edastatakse meie äriklientidele õigeaegselt ja sihipäraselt.
- Kvaliteet: mitmesuguste loominguliste valdkondade spetsialistide andmebaasi olemasolu võimaldab meil pakkuda erakordset kvaliteeti.
- Eelarvesõbralik: koondame iga üksiku projekti jaoks vabakutseliste kohandatud meeskonnad, tagades, et kaasatud on ainult selle töö jaoks kõige asjakohasemad isikud, vältides koondamist ja tarbetuid kulusid.
Lühidalt, CreativesAtWork pakub ettevõtetele spetsialiseerunud tellitavat vabakutselist tööjõudu, kes töötab piiriüleselt ja ajavööndites.
Luxe Digital: Millised olid teie inspiratsioonid CreativesAtWorki käivitamiseks?
Jayce Tham: Esiteks oli see meie kirg meediatööstuse vastu. Asutasin koos oma äripartneri Fanny Thamiga CreativesAtWorki. Fanny oli paar aastat vabakutseline produtsent pärast seda, kui tema ettevõte halbade majandustingimuste tõttu tegevuse lõpetas. Kuna ta ja tema endised kolleegid jäid ootamatult töötuks, hakkasid nad kokku panema ja kliente projektide jaoks esitama. Tema vabakutselise basseini suurus kasvas kiiresti ja projekte tuli sisse. Kuid neil oli ka mitmeid organisatsioonilisi väljakutseid. Tema ja tema grupiga vesteldes mõistsin, et minu äriarendusoskused võivad aidata lahendada enamiku neist väljakutsetest nii nende kui ka nende klientide jaoks. Jätsin seega oma ettevõtte töö. CreativesAtWork sündis.
Saime kiiresti aru, et probleemid, mida lahendasime oma vabakutseliste sõprade jaoks, võivad aidata ka teisi Aasia vabakutselisi. CreativesAtWork hakkas seega keskenduma silla loomisele vabakutseliste ja meie klientide vahel. Sealt edasi hakkas nii meie vabakutselise basseini kui ka klientide nimekirja suurus orgaaniliselt kasvama.
Tööjõu demograafia arenedes ja uute majandustrendide ilmnemisel usume, et ettevõtetel on nüüd tohutu ülemaailmne talentide kogum, mis on kergesti kättesaadav. Brändid saavad nüüd vajadusel luua spetsialiseeritud ekspertide meeskondi.
Usun kindlalt, et tellitava tööjõu ja veebipõhise koostööruumi suundumus kasvab lähiaastatel ainult suuremaks. See loob rohkem ärivõimalusi nii ettevõtetele kui ka vabakutselistele.
Luxe Digital: kas CreativesAtWork oli algusest peale mõeldud veebiplatvormiks või muutusite aja jooksul digitaalseks äriks?
Jayce Tham: Meie esialgne eesmärk oli lihtsalt aidata oma vabakutselistel sõpradel kiiresti rohkem töökohti saada, seega ei mõelnud me algselt tegelikult oma ettevõtte vormile. Laienema hakates mõistsime aga, et meedia väärtusahelasse võiks olla sisse ehitatud rohkem tõhusust, kui suudaksime pakkuda kõigile osapooltele sujuvamat töövoogu. Sel ajal tekkis veebiplatvorm. Jätkame selle pidevat täiustamist ja täiustamist, et anda kasutajatele rohkem väärtust.
Luxe Digital: rääkige meile oma klientidest rohkem. CreativesAtWork on teinud koostööd mõne maailma juhtiva luksus- ja esmaklassilise kaubamärgiga, nagu LVMH, Ogilvy, Unilever ja BBC. Miks arvate, et sellised kaubamärgid soovivad koostööd teha loominguliste vabakutselistega?
Jayce Tham: Meie klientuur koosneb praegu peamiselt rahvusvahelistest ringhäälinguorganisatsioonidest, reklaamiagentuuridest, tootmismajadest ja kaubamärgiomanikest. Üha enam lisame oma klientide hulka ka VKEsid, idufirmasid ja valitsusasutusi.
Samuti teeme rohkem piirkondlikku tuge kogu Aasias. Lõpetasime äsja võtteseeria ühele meie kliendile Tais, Hongkongis, Koreas, Jaapanis ja Indoneesias.
Peamised põhjused, miks kliendid meiega koostööd teevad, on juurdepääs kogenud vabakutseliste kureeritud basseinile. Kohandame vabakutseliste valikut vastavalt klientide projektinõuetele ja eelarvele. Veelgi olulisem on see, et kuna pakume ka projektihaldusteenuseid, saavad meie kliendid projekti üle anda meile hõlpsalt üle anda, et saaksime hakkama saada kontseptualiseerimisest kuni lõpliku tarnimiseni vastavalt nende eelistatud ajakavale ja eelarvele.
Turundajad kasutavad tarbijaharjumuste arenedes üha enam videoid ja visuaale oma turundusplaanides. Seega eeldatakse, et nõudlus loominguliste talentide järele kasvab lähiaastatel hüppeliselt.
- JAYCE THAM, CreativeAtWorks
Luxe Digital: Olete aastate jooksul loonud tugeva kogukonna loomingulisi reklaame. Milline on teie arvamus vabakutselise turu arengust?
Jayce Tham: Vabakutseline on tänapäeval üha tavalisem. Kui me alustasime, kulus meil veidi aega, et veenda oma kliente vabakutselistega töötama. Enam mitte. Kliendid on rohkem tuttavad ideega palgata loomingulisi vabakutselisi konkreetse projekti jaoks.
Singapuri NTUCi ja MOM -i algatused ja toetus aitavad meil samuti turul teadlikkust tõsta. Paljud ettevõtted teavad nüüd, et neil on rohkem võimalusi oma loominguliste vajaduste rahuldamiseks.
Digital muudab dramaatiliselt meie tegutsemis- ja koostööviisi, kuid loodame siiski silmast silma kohtumistele. Lisaks oma tööle klientidega investeerime tõeliselt ka vabakutseliste võimestamisse ja kasvatamisse, mistõttu korraldame regulaarseid kohtumisi ja vabakutselisi koolituslaagreid.
Minu seisukoht on, et vabakutseline kasvab ainult järgmistel aastatel. Ettevõtted töötavad pärast finantskriisi teisiti. Nad tahavad oma tegevust sujuvamaks muuta võimalikult väikeste üldkuludega. Seega on paindlikkus nii rahvusvaheliste ettevõtete kui ka VKEde jaoks võtmetähtsusega. Paralleelselt on turule sisenevad nooremad spetsialistid vähem huvitatud traditsioonilisest ettevõtte karjäärist ja soovivad kujundada oma kasvutee.
Luxe Digital: Kas see tähendab, et nooremad põlvkonnad moodustavad enamiku teie reklaamidest täna? Kas aastatuhande ja Z -põlvkonna vabakutselised erinevad vanematest põlvkondadest?
Jayce: Praegu on enamik meie vabakutselisi vanuses 25–40 aastat. Millenniumi ja Z -põlvkonna vabakutselised moodustavad üsna olulise kogumi. Iga põlvkond on oma elukogemuste tõttu erinev. Kuid loominguliste inimeste jaoks on üks asi, mis on kõigi põlvkondade jaoks järjepidev, võime kasutada oma käsitööd, et luua midagi originaalset ja rääkida lugu.
Kaugtöövõimalus aitab aga kindlasti suurendada meie tuhandeaastaste ja Z -põlvkonna vabakutseliste kogumit. Nad hindavad võimalust töötada klientidega erinevates ajavööndites ja erinevates asukohtades.
Luxe Digital: Milline on teie nägemus järgmiseks 5 aastaks vabakutselises tööstuses? Millest sa kõige rohkem elevil oled?
Jayce: Turundajad kasutavad tarbijaharjumuste arenedes üha enam videoid ja visuaale oma turundusplaanides. Seega eeldatakse, et nõudlus loominguliste talentide järele kasvab lähiaastatel hüppeliselt. Samuti ootame, et Aasia järgiks USA vabakutseliste tööstusharude eeskuju ja rohkem inimesi võtaks omaks paindliku töö idee. Nii nõudluse kui ka pakkumise poolel on veel palju arenguruumi.
Võtke ühendust Jayce Thamiga LinkedInis.